中國長城資產廣西分公司堅決貫徹公司黨委決策部署，狠抓清廉金融文化建設，嚴格規定執行，突出文化引領，加大監督力度，做好警示教育，努力營造風清氣正、擔當作為的良好政治生態。2023年，在廣西銀行業協會組織的清廉金融文化進行規（司規）監督評價工作檢查中，廣西分公司以97.69分成績被評為A+等級，1名紀檢干部獲得“廣西銀行業‘清廉金融勤廉榜樣’工作者”榮譽稱號。

一、黨建“鑄廉”，厚植清廉沃土

一是加強理論學習，堅定理想信念。分公司黨委以二十大精神學習貫徹、主題教育為牽引，把學習黨章黨規黨紀和有關法律法規列入黨支部“三會一課”基本內容，積極開展“支部書記講清廉黨課”、“支部召開清廉文化專題組織生活會”，發放“清廉金融文化學習記錄本”等活動，讓反腐倡廉深入人心，筑牢拒腐防變思想防線，為推進分公司改革發展提供堅強保證。二是強化組織領導，搭建廉潔平臺。加強分公司黨委對清廉金融文化建設工作的領導，成立專項工作領導小組，強化工作質量要求和責任擔當，從制度健全、文化建設、道德防控等方面入手，深入開展清廉金融文化建設工作，確保各項活動有力度、有深度，取得實效。三是壓緊壓實責任，發揮帶頭作用。分公司黨委領導班子堅持以身作則，認真落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”要求，通過簽訂《黨風廉政建設責任書》《員工廉潔自律承諾書》、選樹勤廉兼優先進典型，做好表率、管好隊伍，促使分公司上下增強自覺意識，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，嚴守法律法規和公司規章制度。

二、制度“固廉”，夯實清廉根基

一是完善頂層設計，防控廉潔風險。分公司全面審視和檢查業務經營和內部控制機制建設，確定和歸納主要廉潔風險點及表現形式，制定風險防控措施，編制實施《廣西分公司崗位權力運行圖》、《廣西分公司廉潔風險排查防控一覽表》、《廣西分公司員工家訪管理辦法（暫行）》等文件，提升風險防控有效性。二是健全內部機制，加強監督工作。制定《廉潔談話工作方案》，并逐一抓好落實。根據不同談話情形組織相關人員開展廉政談話，注重抓住干部任前、任中和離任三個關鍵點，常態化開展廉政談話。抓好關鍵崗位的廉潔自律監督，嚴格落實廉政家訪制度，加強對員工八小時之外監督，強化家風建設，推動建設家企聯動廉政防線，共同防范員工違法違紀違規和廉潔自律風險，組織員工廉政家訪。三是優化建章立制，補充清廉規定。深入開展“清廉規定入司規司紀”專題梳理工作，在分公司制度的體現和執行。通過整章建制，全面加強廉政風險防控，多渠道收集廉潔風險信息，對廉政風險實時監控、即時預警、及時處置，推進教育領域風清氣正的政治生態和育人環境持續向好。

三、監督“護廉”，強化監督執紀

分公司紀委認真履行監督執紀專責，強化監督職能融合，協助分公司黨委推進黨的建設和業務經營工作“兩手抓，兩促進”。一是加強日常監督。督促黨委書記履行第一責任人職責，其他黨委成員按照規定履行“一崗雙責”和黨建工作責任落實情況報告制度。圍繞常態化長效化巡視整改、改革化險和業務經營等中心工作，以及回歸主責主業、內生風險化解、風險損失項目追責問責等階段性重點工作，開展監督促進專項治理。加強中央巡視和公司巡視回頭看整改檢查監督，進一步強化整改監督責任，促進分公司政治、業務雙生態建設高質量發展。二是堅持貫通協同。加強開展紀檢審計、法律合規、業務審核管理、人力資源管理等多部門多環節監督管理職能融合，開展重點領域廉潔檢查、員工異常行為排查、紀檢工作聯合專項整治、業務經營管理回訪和“一險三問”工作，加快推動存量風險項目責任追究全面落地，持續加強改革重組期間專項監督。三是推進作風建設。強化經常性紀律檢查，通過加強勞動和會議紀律整頓，提振干事創業的精氣神。強化推諉躺平、不作為、亂作為的作風問題監督，對苗頭性、傾向性不良作風問題及時予以批評教育。扎實開展紀檢干部隊伍教育整頓，筑牢監督執紀問責之基。

四、文化“育廉”，播撒清廉種子

分公司積極探索創新有效載體和方式方法，加強廉潔從業宣傳教育，著力營造廉潔文化氛圍，讓廉潔文化滲透到工作生活的方方面面，深入黨員、干部和群眾的心中。每月定時向分公司全體員工發送廉政短信，在分公司微信公眾號轉載廉政短劇《清風茶館》，各個節假日轉發公司紀委制作的廉潔微刊，在分公司微信公眾號發布廉潔專欄內容，運用辦公樓大廳LED顯示屏滾動播放《清廉金融文化典故》、制作《清廉文化建設園地》版報，及時轉發廣西銀行業保險業清廉金融文化動漫人物形象、推廣使用“清清廉廉表情包”，向全體員工發放《清風傳家嚴以治家》清廉文化叢書、征集員工閱讀心得體會等形式，強化廉潔意識，滋養清廉干部成長的沃土。

五、教育“助廉”，筑牢清廉防線

分公司注重加強廉潔警示教育，經常性深入開展金融領域重大腐敗案件警示教育，以反面典型腐敗案件開展學習討論，組織全體員工實地參觀廉政警示教育基地、觀看各類警示教育片，舉辦青年員工廉潔從業主題講座和各黨支部委員“廉潔教育月”廉政教育活動，邀請專家作預防職務犯罪專題講座等多種方式，以“滴灌式”、“浸潤式”宣傳，不斷增強干部員工參與清廉金融文化建設的內引力。分公司多年來通過構建和鞏固清廉金融文化建設模式，引導全體員工牢固樹立廉潔從業意識，企業文化建設長足發展，員工隊伍精神面貌煥然一新，風清氣正的政治生態和穩健合規發展的經營生態持續鞏固。